如何有效地进行职业世界探索（上）？

外面的世界很精彩，对于一个要进行职业生涯规划的人来说，对外面的职业世界进行探索是一件必须也是非常重要的事！那么如何做呢？职业世界探索应该认知什么？“入职要求”、“工作内容”、“职业机会”、“职业空间”、“关系”？通过职业世界探索，你觉得能解决什么问题？“找到工作”、“认知匹配”、“职场攻略”、“行业动态”、“产业发展”、“组织文化”？有太多的东西需要我们去探究。
下面我们来梳理一下如何有效进行职业世界探索。简单说如果简单从静态的观点来看待职业世界，职业世界是由地域、行业、组织、职业、职位所构成的一个嵌套生态系统。职业世界=职业/职位+组织+行业+地域。在该系统中，大系统的改变引发小系统的变化。就像下面的图示:

但是职业世界探索实际是一个系统工程。首先，实际对职业世界的探索，必须要考虑到时代的特点以及时代的因素，考虑到时代对有关地域、行业、职业、职位的特殊要求。其次，需要结合一个地域的特点来探讨当地的“人才需求状况”、“人才竞争激烈程度”、“人才分布情况”、“当地的发展机会”、、、方面的内容。最后，需要从行业、组织、岗位等角度探索职业信息。
     首先，我们来看一下职业世界探索中关于产业、行业方面有哪些内容是我们必须要去认识的？
    所谓产业，是指对各类行业在社会生产力布局中发挥不同作用的称谓。行业是经济活动部门的种类,包括从事生产各种有形物品与提供各种服务的经济活动。职业是指个人所担任的职务或工作。行业是职业的背景。有的职业属于某种特定行业，如民航飞行员。有的职业属于某个特定行业，但在不同行业中有广泛应用，如电脑技术人员。另一类职业，大多数的行业都有，就要考虑与行业的配合，如秘书。
我们需要探索行业的结构，包括行业的市场行情：产业结构调整带来的行业变化。行业的国家行情：国家政策重点扶持的行业。这里我们需要有意识去探索“热门产业”，所谓热门产业就是指该产业对于国家经济竞争力或产业形象的提升有正面助益。该产业能与人类的生活紧密配合，在短期五年内可保持高度成长，不易被取代或消失。该产业在未来可以容纳大量的就业人口，对于提升就业品质、降低失业率是有帮助的。目前我国在《《关于加快培育战略性新兴产业的决定》中重点提出要重点发展新能源、传感网、物联网、微电子等新型材料、生物医药、海洋工程、节能环保、新兴信息产业、生物产业、新能源、新能源汽车、高端装备制造业和新材料等几个领域。我国十三五规划中重点关注的领域涉及到农业、制造业、基建项目、能源资源开发、战略性新兴产业、传统产业升级改造、电子商务和服务业扩大开放、金融服务业、医疗卫生、海洋经济还有养老服务。
接下来我们需要探索职业世界的“组织”要素，对于“组织”：
（一）了解组织的择才标准
“选拔管理人员是选拔最放心的人，而不是最能干的人”。--非专业因素在用人单位的择才标准中占有非常重要的位置。
非专业因素，就是指除了专业知识、专业能力、专业资格以及专业经历以外的其他因素。
1）观念--先决因素择业、自我、生活 2）品格--核心
因素道德3）方法--关键因素思维和学习方法4）非专业能力-直接因素 表达、人际交往、组织管理、适应、实践和学习能力等     5）非专业知识--就业成功不可忽视的因素 社会、经济、管理、科技、演讲、写作、礼仪知识等
（二）了解组织的用工趋势
（1）外包（outsourcing）
外包指组织解雇永久性的正式员工，同时与其他公司签订协议派人来从事先前被解雇的员工所从事的工作。如人才代理
（2）员工租赁（employee leasing）
组织将员工解雇，然后雇一个租赁公司来接管人事管理工作，租赁公司将被解雇的员工“租赁”给员工原来所在的组织。
（3）派遣服务（temporary services）在派遣关系中，实际做工作的人被称为“雇员”或“签约人”，帮助组织的派遣工作被称为“雇主”，成为派遣公司服务对象的组织被称为“客户”。
（4）过渡性或后备工作者（interim or on-call workers）指只在需要的时候才被聘用一天或几周的员工储备。
（5）实习生（interns）和联合培训生（co-ops）实习生制度和合作教育计划为大学生提供了特别种类的临时性工作。

（三）了解组织的其他方面
     1、组织类型

2、组织文化：组织文化反映了组织的价值观念，通过组织结构、制度、人际关系（员工间、上下级间、与客户间、与供应商间等）及物质化（如办公场所、设备、布局）等外在形式表现出来，见下图所示。

3、管理风格：服从权威（军队）&创新自由民主（高校）&平等（民营）
4、发展阶段：创建、发展、成熟、衰退
5、人员结构：成员的构成、学历、性别、年龄……这些会影响你所在组织的人际关系、竞争状况、晋升机会等。
 后续我们还会对职业世界探索的岗位探索以及探索的途径方法进行解读和分析。

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