对话500强企业经理人：跨国企业的求职之路，酷似MBA课堂的聚会!

活动介绍

作者：刘宝华

一张小桌、两杯水，主持人陈娜和嘉宾管昶坐在前面，酷似《鲁豫有约》的格调。20多位会员围坐四周，在嘉宾到来之前已经通过互动成为新老朋友。



主角管昶说这很像他在北大的MBA课堂，大家是在交流互动中互相学习——他刚刚成为一名学生，工作之余开始新的求学。但今晚，他的另一个身份更让大家感兴趣：华硕电脑大陆地区OEM业务总监。
话题一：IT是一个热了很久的词，IT行业具体做什么，每个人都有不同的认识。经过讨论，管昶给出了答案：广义的IT是指跟信息处理有关的所有行业；狭义的IT包括三大领域，计算机、网络、通讯。参加沙龙的有不少是即将面临就业的大学在校生，清晰的行业定位能让他们的求职更为精准。



管昶为大家解释IT行业是做什么的

话题二：企业文化是什么？企业文化是企业的价值观、是企业成员的共同愿景、也是企业成员遵守的行为准则。在职场中常常会有这样的现象，一个优秀的人才与一个优秀的企业却很难合拍，往往是因为个人不适合企业文化。个人性格与企业文化的统一、融合成为愉快工作和成长的必备条件。管昶用五个字概括了华硕的企业文化：谦、诚、勤、敏、勇。

热烈的讨论什么是企业文化，企业文化对一个公司和一个员工有什么影响











话题三：华硕的选人、培养人的机制是什么？进入IT行业必须是计算机高手、网络精英吗？其实不然。管昶介绍，所有的IT公司也都需要人事、财务、市场、销售这些领域的专业人才。拿华硕为例，每年都会从校园招聘和社会招募中寻求各种人才，不同岗位、不同招聘方式会对应聘人员有不同的要求。硕士不一定比本科生有优势，有工作经验者也不一定比应届生更容易被录取。华硕更倾向于录取应届生，并为他们提供培训和成长环境。
话题四：管理者需要具备什么样的素质？沟通能力、凝聚力、个人魅力、宽容、激情……大家给出了十余个关键词。管昶肯定了所有的答案，他最后加上一条——责任感。就像现场播放的视频短片，销售丢掉了项目，管理者也应承担责任，而不应一味地批评下属。



视频短片，让大家分析领导者的责任和员工的责任

两个小时的沙龙不知不觉过去，在个人沟通环节，积极的大学在校生已经在向管昶讨教如何成功应聘华硕，来自IT、培训、传媒各个领域的朋友们互相探讨，相信每个人都有不同程度的收获。就像管昶所言，NEDP第三次会员沙龙，真有MBA课堂的味道。

活动知识点回顾：
１．什么是ＩＴ行业
广义的IT是指跟信息处理有关的所有行业
狭义的IT包括三大领域，计算机、网络、通讯

２．企业文化是什么
企业文化是企业的价值观、是企业成员的共同愿景、也是企业成员遵守的行为准则。

３．管理者需要具备什么样的素质
沟通能力、凝聚力、个人魅力、宽容、激情、责任感……