如何成为上司眼中的“小苹果”
文/陈庆敏 新精英生涯规划师
“从不觉得你讨厌，
你的一切都喜欢，
有你的每天都新鲜，
有你阳光更灿烂，
有你黑夜不黑暗，
你是白云我是蓝天”
神曲《小苹果》借着互联网的浪潮红遍大江南北，它用极简且夸张的舞姿，无厘头的叙事方式，迅速吸引了一批粉丝，让人惊觉，情感可以如此的让人陶醉，抽筋了也很美。
或许，每个人心里都住着这样的“小苹果”，它可以是孩子，爱人，父母，朋友；每个人或许也很期待成为别人的“小苹果”，可以是亲朋的，也可以是好友的，是同事的，当然也可以是上司的。
HR有这样的总结：“员工因企业而来，又因上司而走”。职场上又流传这样一句话，“员工一周内离职是因为HR，三个月内离职是因为企业文化，一年内离职则是因为上司”。由此可见，员工和上司，“小苹果”做不成，还往往成了“毒苹果”。
Fesco survey 做过这样的调查：
尽管17.2%的员工和上司之间存在默契，但剩下的 82.8% 仍然告诉了我们一个很悲观的现状。
相信，没有人会发自真心与上司维持一种很糟糕的关系。如果得到上司重视，和上司维持一种默契和谐的关系是一场“持久战”的话，在这场战役里同样也是需要讲求战略和战术的。
孙子兵法有云：知己知彼，百战不殆。在分析自己如何得到重视之前，我们先来分析一下什么样的人会得到重视。
司马光在《资治通鉴卷》中论智伯之亡时说： 才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。凡取人之术，苟不得圣人、君子而与之，与其得小人，不若得愚人。
德才兼备称之为圣人；无德无才称之为愚人；德胜过才称之为君子；才胜过德称之为小人。挑选人才的方法，如果找不到圣人、君子而委任，与其得到小人，不如得到愚人。
放之四海而皆准，无论官场、职场、商场，这可谓是各个道场的用人之道，识人之道！ 这就是那盘很大的棋：
在职场上，也有类似的一盘棋，相应地，用能力和态度来衡量：
有能力有态度，职场达人，必然受重用；
有态度无能力，职场碌人，必然受培养；
有能力无态度，职场蛮人，限制使用；
无态度无能力，职场烂人，能不用则不用。
接下来，让我们从自身出发，分析几种可能性：
第一，职场达人，戒骄戒躁
如 果你有能力有态度，首先恭喜你。你必然会用上司的重视，或者已经在被重视的路上。有的时候受到重视并不难，难的是一直受老板重视。《圣经》上说：“骄傲在 败坏之先，狂妄在跌倒之前”。毛主席也说过“虚心使人进步，骄傲使人落后”。所以对于职场达人来说，如何提高能力，端正态度都不是重点，因为你已经知道了 这个套路。比这更重要的，“戒骄戒躁”应该是你永远的座右铭。
第二，职场碌人，勤来补拙
我 们或许都有觉察，在身边总有这样一些人，他们忙忙碌碌，兢兢业业，说不出他们能做出多大的业绩，给我们带来多大的价值，但他们的存在总给我们一种感染和震 撼，让我们不由自主、心甘情愿去帮他们，这样一群人就是职场碌人，他们是职场的潜力股，虽然现在还没有迎来爆发期，但确实值得我们投资，无论作为他们的老 板、上司，还是普通同事。
所以对于职场碌人来说，态度是基础，“勤学苦练”则是成功的阶梯。
第三，职场蛮人，修炼情商
这 些人用的是蛮力，他与达人一墙之隔，但欠缺对于智慧的长长修炼。这样一群人往往也被称为“智商很高，情商很低”之人。职场上，意识不到情商的重要性，往往 有两个原因，要么无能，要么无知。无能让人惋惜，因为认识自己是成功的开始，蛮人有不输别人的能力，但欠缺对修炼情商的投入，殊不知，智慧也是需要修炼 的，意识有了，心意达了，情商便高了；无知则让人同情，因为这往往源于对自己的认识不足，有能力改变这个世界，却没有能力认识自己是很可悲的。
很好的认识自己也依赖于一定的情商基础，而修炼情商没有捷径。
第四，职场烂人，要么走，要么从
相信很少有人会承认自己无能力无态度，但是确确实实我们会感受到身边有这样的人。在职场上，如果意识不到态度的重要性，又不能踏踏实实修炼能力，做不出业绩，又往往成为传播负能量的源头，只能是要么走，要么从，不走不从就疯了！
上 司不是万能的，不是救世主，也不可能成为我们职场里永远的裁判，但所有的上司心里都有杆秤，至少在我们与他共事的或短暂或长久的职业生涯里，这秤称着我们 的能力，称着我们的态度。天生我才必有用，还需态度来成就。别说上司，即使作为普通同事，我们不是也在尽可能结交达人，帮助碌人，提防蛮人，远离烂人吗？
司马光又说了：德者人之所严，而才者人之所爱 （有德的人令人尊敬，有才的人使人喜爱）。
同理，职场上，展示出良好的态度让人喜爱，展示出专业的能力使人信任，能力态度兼备，你就会成为上司眼中当之无愧的那个“小苹果”：
“你是我的小呀小苹果儿，
就像天边最美的云朵，
春天又来到了花开满山坡，
种下希望就会收获，
……”
